攻坚克难 勇于担当 奋力开创高质量发展新局面

2月25日上午，公司召开2021年度总结表彰大会暨2022年二月份工作例会。会议总结回顾了2021年工作，肯定成绩，表彰 ，认真部署了2022年工作目标任务，动员公司上下要坚持以“转型升级、提质增效”为目标，狠抓现有业务运营，加快新业务开拓，不断强化内部管理，转变工作作风，奋力开创公司高质量发展新局面。公司支部书记、董事长孙远明出席会议并作重要讲话。

会议要求，公司在近期重点工作中各业务条块要继续加大市场开拓力度，扩大业务规模；要加强数字化建设，积极做好轿运通TMS系统上线工作，严格按照时间节点推进实施，确保公司2022年数字化转型工作再上新台阶；要全力抓好降本增效项目的实施，尽快推进落实撬装加油项目，为公司效益提升给予充分保证；要加强绩效考核管理，加大奖惩力度，对专项工作、重点工作要有激励措施，不断激发员工工作热情和激情。

会议强调，2022年是公司加快业务转型升级、内部管理提升的重要年，是提质增效的攻坚年。公司上下要坚定信心，笃定前行，充分利用好我们在股东背景、资金支持和业务规模等方面的优势，坚定发展信心，狠抓生产经营，加快业务发展，特别是整车业务，今年要积极争取其它主机厂业务，提高市场竞争力。要转变思想，开动脑筋，在内部管理、业务开拓、队伍建设等方面，要克服一切困难，找准问题点，积极主动作为，多思考多沟通；部署下来的工作要认真贯彻执行，特别是雅海运输项目，部件公司一定要跟踪推进落实。要攻坚克难，勇于担当，部门负责人、分管领导思想境界要进一步提升，遇到困难，要知难而进、迎难而上，想方设法予以破解；出现问题要主动面对，负起责任，积极稳妥的处理解决，要做到在其位、谋其政、尽其责。

会上，对公司2021年度 共产党员、 承运商（驾驶员）和 工作者进行了表彰，下达了公司2022年度重点工作任务；各单位、各部室相关责任人递交了2022年度目标责任书。

公司领导班子、各部室负责人，所属单位主要负责人及财务负责人参加会议。