公司召开2021年八月份工作例会

(图为会议现场)

8月15日下午，公司召开2021年八月份工作例会，总结分析公司7月份生产经营和重点工作开展情况，研究部署下一阶段工作。会议由公司支部书记、董事长孙远明同志主持，公司领导班子、各部室负责人，所属单位主要负责人及财务负责人出席。

会议逐个听取了各部室及所属各单位7月份生产经营、重点工作推进及8月份工作计划的汇报，经营层就分管工作分别作了小结。在此基础上，张雪松总经理对下一阶段生产经营工作进行了部署，提出了三点要求：一、各业务板块要积极寻找突破点，进一步开源节流，降本增效。在新业务开拓方面要向悦格学习，创新思维，主动作为；对存量业务要认真研究分析，扎实管理，进一步提升利润空间。二、要加强各个方面的协同，多沟通多交流，努力提高工作效率。三、要认真贯彻落实“进一步解放思想、转变工作作风”倡议书，为全面完成全年各项工作任务作出贡献。

（图为会议现场）

会议 *后，董事长孙远明对会议进行总结发言，他强调：

一、在当前疫情不稳定的情况下，要高度重视疫情局部反弹态势，全力做好疫情防控和安全生产工作，确保疫情防控措施落实到位，生产经营安全平稳运行。

二、要聚焦年度目标，狠抓重点工作落实，确保实现全年目标任务，特别要做好当下网络货运平台、信息化平台建设，自备车、邮政、铁路业务提质增效，雅海天然气、MOBIS业务拓展，两项资金压降等重点工作。

三、要进一步理顺公司管理制度、业务流程，提升管理水平、强化工作落实；加强内部管理，强化两项资金管控，严防资金风险，夯实发展基础；大力实施降本增效，提高全员成本意识，各单位、各部室找准降本增效的关键点，带领全体干部职工做好降本增效工作。

四、要切实提高政治站位、突出党建引领作用，进一步强化责任担当、创新工作举措，发挥党小组的工作职能，全面提升公司党建工作整体水平，为推动公司物流产业持续高质量发展提供更加坚强的组织保障。