公司2020年“六小”活动成果宣传展示

自集团“六小”活动开展以来，公司高度重视活动的组织与发动，结合公司实际制定活动推进方案，强化组织领导和过程管控，取得了良好效果。

活动成果一:

项目名称：自备车空驶返程走国道、省道

项目团队：杨彬彬、张斌斌

项目效果：为降本增效落到实处，返程空驶车辆江苏省境内一律走国道、省道，达到降低路桥费的目的。

项目内容：公司自备车为四轴货车，根据江苏省高速收费现行条例1. 9 元／公里。经测算省内平均单趟空驶里程为 200 公里，如走高速放回业务中心，路桥费需要380元，平均月空放次数60次，月节省路桥费约 22800元，年节省路桥费约273600元。节省后自备车路桥费约占运营成本从原来的25%降到22%。

活动成果二:

项目名称：0#柴油消费金额节约  汽车整车物流辅助服务平台

项目团队：张万余、张建虎、陆魏

项目效果：围绕集团降本增效目标要求。结合公司实际情况，从0#柴油消费和司途费无合规票据报销着手，实现降低企业成本和税收风险。

项目内容：（一）公司年初经市场调研后，通过与中融致远能源（大连）有限公司（以下简称“万金油”）签订0#柴油采购协议，为公司节约了一定的成本。万金油0#柴油5.38元/升，中石化0#柴油年均5.68元/升，节约0.3元/升，全年实际消费0#柴油302.35万元，共节约油费15.96万元。      

（二）针对公司自备车运输途中发生的无合规票据，如洗车费、进门费、倒板费等（统称司途费），通过股东方北京长久物流下属子公司天津久运通行科技有限公司物流辅助平台进行操作，开具6%的可抵扣增值税专用发票，降低税收风险。全年实际发生司途费合计72.06万元，减少所得税费用18.02万元（详见下表）。

上述二项合计共节约成本33.98万元。

活动成果三:

项目名称：货车车厢内加装货架固定装置

项目团队：杨勇、徐晓英

项目效果：货车车厢内加装货架固定装置，运输中防止部品不良率。

项目内容：加装：1.扣环；2.防移动三角；3.固定捆绑带。